La oferta
Estrategia, desarrollo comercial, alianzas, internacional y formación: un acompañamiento adaptado a los retos de su empresa u organización.
De la reflexión a la ejecución, OVIANA acompaña sus proyectos y moviliza, según sus necesidades, socios de confianza y competencias complementarias.
Estrategia y desarrollo comercial
Para hacer crecer su actividad.
Red y alianzas
Para crear las conexiones que hacen avanzar sus proyectos.
Internacional y nuevos mercados
Para lanzarse en un nuevo mercado.
Formación y competencias
Para hacer crecer a sus equipos.
Los medios
OVIANA se apoya en una experiencia profesional pluridisciplinar y en una red de contactos y socios movilizados según las necesidades de cada proyecto.
Usted cuenta con una persona de contacto dedicada durante toda la misión. OVIANA facilita los intercambios, los encuentros y las decisiones que hacen avanzar su proyecto, y coordina las experiencias complementarias necesarias para llevarlo a cabo.
Estrategia comercial, management, formación y desarrollo de competencias.
Francia, Marruecos, España, Italia y Reino Unido. Redes profesionales y contactos movilizables según la naturaleza y las necesidades de cada proyecto.
Experiencia jurídica, contable y de traducción, movilizada cuando su proyecto lo requiere.
Intervenciones, soportes y comunicación para valorizar su oferta e impulsar su desarrollo.
→ Objetivos definidos juntos, un seguimiento directo y puntos regulares sobre el avance de su misión.
En la práctica
Cuatro situaciones tipo, entre otras. Cada misión se construye a medida a partir de su contexto y de sus objetivos.
Desarrollar
«Su actividad se estanca a pesar de un buen producto y buenos clientes.»
→ Un diagnóstico, una hoja de ruta y un plan de acción comercial adaptado, con seguimiento de su puesta en marcha.
Conectar
«Lanza un proyecto y todavía no conoce a nadie en ese mercado.»
→ Un mapa de los socios útiles, contactos específicos y puestas en contacto pertinentes.
Abrir
«Apunta a un nuevo mercado en Europa, África u Oriente Medio, sin red local.»
→ Un análisis del mercado, la identificación de enlaces locales y un acompañamiento en cada etapa de su desarrollo.
Formar
«Sus equipos deben desarrollar competencias en ventas, management, comunicación o gestión de conflictos.»
→ Un programa de formación a medida, diseñado a partir de sus necesidades y de sus situaciones profesionales reales.
Cómo trabajamos
Un reto → un análisis → orientaciones y una hoja de ruta.
Un objetivo → un plan de acción → una ejecución coordinada.
Un proyecto → etapas definidas → un seguimiento en el tiempo.
Una necesidad de competencias → un programa adaptado → un progreso medible.
El primer intercambio sirve para precisar su necesidad y definir las modalidades de acompañamiento adaptadas a su proyecto.
Primer intercambio
Un primer intercambio para entender su necesidad y, después, una propuesta a medida.
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